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集團(tuán)工會主席余勝利帶隊(duì)，總工劉剛、副總馮小龍、綜合辦主任胡海華一行深入基層，為一線工人送去了綠豆、酸梅湯等防暑降溫物資，送去絲絲涼意與關(guān)懷。

7月22日，中新開維現(xiàn)代綠色食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工儀式在鄂城區(qū)碧石渡鎮(zhèn)舉行。市委書記孫兵宣布項(xiàng)目開工，市委副書記、市長陳平出席并致辭。

7月20日下午，潘塘街道黨工委副書記、政協(xié)聯(lián)絡(luò)委主任孫寧一行走訪我司調(diào)研。結(jié)合區(qū)政協(xié)《關(guān)于開展大學(xué)習(xí)、大走訪、大調(diào)研活動的通知》要求，潘塘街政協(xié)聯(lián)絡(luò)委在我司開展助企紓困政策措施落實(shí)情況調(diào)研暨政協(xié)委員讀書輔導(dǎo)會活動。 活動中，孫書記認(rèn)真傾聽了企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展中遇到的問題，并表示，作為潘塘的納稅大戶，潘塘街道的每一個進(jìn)步都與天馬的努力密不可分，我們一定會竭盡所能支持天馬的發(fā)展。同時各位政協(xié)委員認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政協(xié)關(guān)于開展委員讀書活動、建設(shè)“書香政協(xié)”的部署，旨在進(jìn)一步提高委員隊(duì)伍的思想水平和能力素質(zhì)，鑄造一支“積極擔(dān)當(dāng)、實(shí)干爭先”的政協(xié)委員班子。

2022年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，主題為“遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人”。集團(tuán)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示精神，堅(jiān)決落實(shí)國家、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署要求，壓緊壓實(shí)安全責(zé)任，樹牢安全發(fā)展理念，提升企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力。尚城國際、王子產(chǎn)業(yè)園、乾冶高端裝備智慧制造及科研基地、通城壹號公館等各在建項(xiàng)目部先后舉行“安全生產(chǎn)月”啟動會，進(jìn)一步明確了“安全生產(chǎn)月”活動的重要意義及“安全生產(chǎn)月”系列活動內(nèi)容，號召廣大工友統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、盡職盡責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。利川學(xué)府苑、綠地金融城、中石化等項(xiàng)目相繼開展安全生產(chǎn)教育安全應(yīng)急演練，有效檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可行性，針對演練暴露出來的問題，及時抓好針對性的整改和提升工作，規(guī)范應(yīng)急處置流程，強(qiáng)化操作技能，檢驗(yàn)應(yīng)急處置能力，提升應(yīng)急處置水平。增強(qiáng)各項(xiàng)目人員風(fēng)險(xiǎn)防范和事故應(yīng)急處理的能力，深刻汲取事故教訓(xùn)，筑牢員工安全意識防線，為下階段的安全工作做出了具體可行的實(shí)際指導(dǎo)和要求。集團(tuán)公司工程部副經(jīng)理張昌唯為項(xiàng)目人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。張經(jīng)理收集了一系列安全事故案...

5月27日，潘塘街道黨委書記汪文海，副書記、辦事處主任吳宏剛帶領(lǐng)全體班子成員蒞臨我司指導(dǎo)調(diào)研。通過座談交流的方式重點(diǎn)了解企業(yè)現(xiàn)階段經(jīng)營狀況、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及資金回籠等情況。就如何進(jìn)一步改善目前建筑業(yè)營商環(huán)境，協(xié)調(diào)解決企業(yè)遇到的困難和問題，讓企業(yè)更好的面對危機(jī)等方面進(jìn)行了深入交流。 總經(jīng)理高昌盛向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了天馬目前經(jīng)營情況，天馬作為新洲建筑企業(yè)的第一梯隊(duì)，首先離不開潘塘黨委對我們企業(yè)的關(guān)心與支持，我司目前的經(jīng)營狀況良好，但前路困難重重。一、今年承接項(xiàng)目金額遠(yuǎn)不如往年同期；二、政府對于企業(yè)幫扶的政策遲遲不能落實(shí)；三、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，項(xiàng)目回款難度大等諸多問題，都制約了企業(yè)發(fā)展。董事長馮義橋表示，雖然前路坎坷，但我們天馬是一個有熱情、有動力的企業(yè)。我們相信，最艱難的時刻已經(jīng)過去，只要我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)基礎(chǔ)，就能在這場行業(yè)大洗牌中走得更遠(yuǎn)。吳主任這兩年可以說是看著天馬成長的，天馬有今天的成果于他來說是與有榮焉，是來自“娘家人”的欣慰。他會盡最大的努力，整合市里、區(qū)里的幫扶政策，找到最適合的方式，幫助天馬渡過難關(guān)。汪書記聽取了各方發(fā)言，他強(qiáng)調(diào)面對建筑業(yè)目前的困境，企業(yè)要堅(jiān)定信心、穩(wěn)定...

當(dāng)前國內(nèi)外形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)新的下行壓力，國內(nèi)房地產(chǎn)市場持續(xù)宏觀調(diào)控，對建筑業(yè)影響日益顯現(xiàn)。存量市場的競爭會越發(fā)激烈，項(xiàng)目少、價格低、投標(biāo)競爭激烈、變相墊資等亂象頻出，這些行業(yè)不正當(dāng)競爭逼迫著公司決策層革新、思變。亂象一：投機(jī)掛靠建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度抬高建筑市場的準(zhǔn)入門檻，成就了某種程度上的“資質(zhì)壟斷”，“排擠”了眾多具備施工能力的企業(yè)，這些企業(yè)想方設(shè)法爭取自己“應(yīng)有的”市場準(zhǔn)入權(quán)，而大部分被掛靠的建筑公司通過出租資質(zhì)，收取中標(biāo)金額不等的“管理費(fèi)”，卻對實(shí)際施工過程并不監(jiān)管，在簽訂資質(zhì)掛靠合同時也會注明對工程質(zhì)量、工傷事故等概不負(fù)責(zé)，對于被掛靠的企業(yè)來說，這是一個坐收漁利的好事，還可以通過掛靠工程獲得虛假營業(yè)額從而進(jìn)一步擴(kuò)大公司規(guī)模。掛靠資質(zhì)和建造師的現(xiàn)象是違法行為，《建筑法》中明確對掛靠行為作出了禁止性規(guī)定，但掛靠現(xiàn)象在建筑業(yè)仍然普遍存在。天馬建設(shè)在2016年改制重組后改變了自己的管理思路，不能走過去掛靠的老路，要堅(jiān)持走“股東自營、公司直營”的經(jīng)營之路。項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等問題由公司整體把控，合理有效的規(guī)避工程風(fēng)險(xiǎn)，做到財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)、法律糾紛基本可控。公司把項(xiàng)目經(jīng)理作為企...